——老雷說

1、發(fā)現(xiàn)、深思、調(diào)整

武漢肺炎的發(fā)生對中國經(jīng)濟(jì)的影響已成事實(shí)，是中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展三十年來的一次剎車，考驗(yàn)的是國家及個(gè)人“經(jīng)濟(jì)的免疫系統(tǒng)”。

從運(yùn)程的角度來看，國運(yùn)與人生一樣，肯定不會(huì)一路一帆風(fēng)順的。出現(xiàn)挫折時(shí)，要看大家面對挫折的態(tài)度才能決定是否能熬過去，活著才能進(jìn)入春天。

面對這次經(jīng)濟(jì)“黑天鵝”，我們一定要利用好時(shí)間深入思考，這次疫情也不全是壞事，國家肯定會(huì)在應(yīng)急系統(tǒng)方面更加重視。應(yīng)急系統(tǒng)包括醫(yī)療、疫情控制、經(jīng)濟(jì)避險(xiǎn)體系。個(gè)人也要提升身體免疫力、健康體系、個(gè)人經(jīng)濟(jì)的避險(xiǎn)應(yīng)急系統(tǒng)的能力。

現(xiàn)在肯定是企業(yè)變革很好的契機(jī)，是打下基礎(chǔ)的好機(jī)會(huì)，經(jīng)過一次優(yōu)勝劣汰，讓面對現(xiàn)金流不充足，基礎(chǔ)不扎實(shí)的企業(yè)出局，活下來的企業(yè)將會(huì)找到更穩(wěn)健的發(fā)展方式，抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)、組織文化、產(chǎn)品、服務(wù)升級等一系列進(jìn)行調(diào)整。

2、危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

疫情事件發(fā)生后我和一些經(jīng)濟(jì)、政府人員、地產(chǎn)、證券分析人員討論，大家都認(rèn)識(shí)到這些事件造成的影響的復(fù)雜性，現(xiàn)時(shí)很難判斷事件對總體經(jīng)濟(jì)影響有多大，不同行業(yè)受到的影響差異很大，尤其是對旅游、餐飲、傳統(tǒng)商業(yè)。但對金融、地產(chǎn)等影響關(guān)鍵還看政府的儲(chǔ)備及應(yīng)急能力，與事件相關(guān)連的供應(yīng)企業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)是利好的。如果到月底封閉解禁，那么傳統(tǒng)制造業(yè)受到較大影響的第一季度、第二季度會(huì)慢慢復(fù)蘇，全年有望會(huì)保持去年業(yè)績。

疫情事件的全國應(yīng)急處理已體現(xiàn)政府的處理能力，例如在春節(jié)后的股市開市，首日調(diào)整后實(shí)現(xiàn)八連陽，表明中國金融市場韌性增強(qiáng)，給了全球及國人一次增加信心的有力保證！長遠(yuǎn)來講疫情不會(huì)改變中國經(jīng)濟(jì)增長的大趨勢，本次“黑天鵝”疫情過后不少行業(yè)會(huì)有V型反轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來，但春天只屬于幸存者。

除了對這次事件有利好的醫(yī)療、供給直接有關(guān)的企業(yè)外，還有順豐快遞，在其他同行都休息時(shí)人家春節(jié)不打烊，所以這次大大的給予順豐一次發(fā)展機(jī)會(huì)。2003年非典給了一次阿里的淘寶大機(jī)會(huì)，這次又給阿里旗下的釘釘在線辦公應(yīng)用一次機(jī)會(huì)，這些都屬于有提前準(zhǔn)備的贏家。還有東來超市、比亞迪等企業(yè)也迅速對這次疫情做出的相應(yīng)的調(diào)整，并且涌現(xiàn)出一批線上辦公、學(xué)習(xí)平臺(tái)。

3、戰(zhàn)略

一場突如其來的“黑天鵝”很多情況立即發(fā)生改變，現(xiàn)在關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)人及管理層不能亂，利用本次事件，重新定好　　戰(zhàn)略，是一次變革的契機(jī)。

戰(zhàn)略第一條是如何讓自己活下來，拿出三把斧頭，砍、砍、砍掉預(yù)計(jì)無法賺錢的項(xiàng)目或人員。進(jìn)行產(chǎn)品線優(yōu)化、組織變革、文化提煉、優(yōu)化渠道。大環(huán)境變化的復(fù)雜性我們還不可測，但我們做的變革提升比同行更快更狠就夠了。

1、產(chǎn)品、服務(wù)升級　　產(chǎn)品是基礎(chǔ)，產(chǎn)品是種子，經(jīng)過這場疫情相信大家都知道企業(yè)用工的成本，并加上用工的附加風(fēng)險(xiǎn)成本，所以以后在產(chǎn)品方面都會(huì)采用精益策略、服務(wù)升級更人性化，滿足人們生活的需求。我近日在互聯(lián)網(wǎng)查“中國工匠人物”、“中國經(jīng)營之圣”之類，基本查不到中國的，反而查到日本稻盛和夫、盛田昭夫等，所以我們制造人不能再浮躁了，應(yīng)該突現(xiàn)自己特長并有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)為最有效的是精細(xì)，把產(chǎn)品做得精益求精，細(xì)別人不細(xì)，不要讓社會(huì)上太多的回報(bào)快的投資影響自己，認(rèn)清每個(gè)行業(yè)都有該行業(yè)特長的人，知道自己只是專注的制造者。

a、細(xì)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人的資源、精力都有限，如何把有限的力量集中在一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)部件上精雕細(xì)琢至關(guān)重要，做不了大行業(yè)的第一或唯一，就做細(xì)分行業(yè)產(chǎn)品的第一或唯一，服務(wù)一樣也可以做得更細(xì)更專注。

b、懂

產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)汁，首選是懂人性，站在用戶角度去思考滿足人們的需求，更好的解決以往的痛點(diǎn)，再更好的是改變?nèi)藗兊纳?，超越人們的期待?

C、快

反應(yīng)速度快，渠道要更短，要更直接服務(wù)到用戶，解用戶所急，如線上渠道是快的一個(gè)例子，產(chǎn)品創(chuàng)新要快速跟上需求?！　.寬

產(chǎn)品求精，但銷售面應(yīng)該寬，或多渠道走，盡量不要把產(chǎn)品只放在某一區(qū)域，一旦這個(gè)區(qū)城環(huán)境狀況發(fā)生變化，自己就面臨更大困難。

2、組織變革

a、精

前面說過用人成本及其附加風(fēng)險(xiǎn)的因素，要進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，砍掉復(fù)雜的管理，砍掉低效的崗位以提高效率。

b、新

文化要跟上時(shí)代、文化的傳遞方法要與時(shí)俱進(jìn)，如李佳琦這種直播文化，二次元這些新名詞，需要跟上時(shí)代引入到文化溝通中。

C、聚

本次“黑天鵝”，是一次很好的打造企業(yè)凝聚力的契機(jī)。上下一心，眾志成城，大家統(tǒng)一使命，在混亂中找秩序，越困難越樂觀，越需要勇于面對。

列舉幾個(gè)行業(yè)，個(gè)人對行業(yè)的預(yù)測及應(yīng)對看法。

1、地產(chǎn)

可以說地產(chǎn)的發(fā)展是民生、經(jīng)濟(jì)還有政治問題，涉及的交叉面很廣，國家肯定不想讓房價(jià)暴跌，但地產(chǎn)商面臨的貸款問題，相信有扶持延后還貸的方案，做出適度寬松貨幣，松綁房貸等政策可能列入考慮中。經(jīng)過這次全國人民的長時(shí)間宅在家里，人們對房屋的需求又有新的變化，如小區(qū)封閉的優(yōu)越性，大面積房的優(yōu)越性，大陽臺(tái)設(shè)計(jì)的優(yōu)越性，獨(dú)幢的優(yōu)越性等會(huì)突現(xiàn)出來。如國家布局一線城市的密集性有阻疫情的隔離難度，還對是否有計(jì)劃加快，二、三、四線城市的發(fā)展，減少中心城市的人口密度布局。但做為地產(chǎn)投資者的投資意愿又可能有差別等一系列未知因素會(huì)影響地產(chǎn)以后的表現(xiàn)，經(jīng)過這次疫情，人們對物業(yè)管理的質(zhì)量要求肯定也有了看法，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)也會(huì)影響住房選擇。

2、零售業(yè)

零售業(yè)的體驗(yàn)升級，線上服務(wù)的加速，人們追求舒適的購物環(huán)境，也更看重購物過程的互動(dòng)和娛樂性，同城的送貨到門的服務(wù)會(huì)加大競爭力。

3.制造業(yè)

對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭加速，應(yīng)會(huì)有機(jī)構(gòu)作出產(chǎn)品的質(zhì)量多等級評級，不是單單以合格為標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)威機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評級解決部份低價(jià)惡性競爭，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)更加嚴(yán)格，將精益求精的制造業(yè)態(tài)度、工匠精神發(fā)揮到極致，把產(chǎn)品在細(xì)分市場突圍。

4、餐飲服務(wù)業(yè)

這次疫情對大多餐飲企業(yè)短期打擊很大，長遠(yuǎn)來看，以往人們關(guān)心的美食也會(huì)慢慢改變，如對配送服務(wù)的升級，豪華餐的重視可能改變成為對營養(yǎng)、健康方面的重視。

5.其他

本人認(rèn)為，經(jīng)過這次疫情，很多行業(yè)都會(huì)得到人們的重視，如家庭醫(yī)生服務(wù)，在線健康咨詢服務(wù)，營養(yǎng)師等。黃金一直以來有經(jīng)濟(jì)的避風(fēng)港的意義，19年的不錯(cuò)表現(xiàn)加上全球的環(huán)境，黃金的表現(xiàn)在2020年不可忽視。

6.職場方面

經(jīng)過這場疫情，各企業(yè)肯定重新評估用人的成本及附加風(fēng)險(xiǎn)成本、用人方面趨向謹(jǐn)慎，職業(yè)人員要努力學(xué)習(xí)、提升專業(yè)能力找準(zhǔn)自己的價(jià)值定位。

結(jié)束語:

此時(shí)此刻令我想起一個(gè)故事：就當(dāng)作本次疫情是一只來歷不清楚的大老虎，老虎來了你不需要打贏老虎，您只要跑贏同伴就夠了。疫情來了我們都沒法可預(yù)先知道，這也已經(jīng)成為事實(shí)，但如何應(yīng)對取決于自己的態(tài)度！現(xiàn)在絕對不能迷失方向，國家發(fā)展與企業(yè)個(gè)人一樣。我創(chuàng)業(yè)二十多年來也肯定有遇不少風(fēng)雨，重要的是面對挫折成長了多少？這一次危險(xiǎn)或變成一部份人的機(jī)會(huì)，一次重排經(jīng)濟(jì)秩序的機(jī)會(huì)，一次全民起跑的機(jī)會(huì)，重要的是自己抓住了多少？

(以上僅代表個(gè)人觀點(diǎn))

科裕智能鎖創(chuàng)始人雷志能,從以往經(jīng)驗(yàn)對本次疫情后經(jīng)濟(jì)的一些看法，希望對您有所幫助，謝謝！